了。
不管这个笑话有多冷，作为下级企业，这类文件都是必须当成圣旨来组织学习的，而且还需要把学习的结果反馈给下发文件的部门。在那一次，新民厂由徐新坤主持，在全体厂领导和中层干部中间进行了两天的学习讨论。不过，由于贺永新等人对于这项工作没有太大的兴趣，而徐新坤自己又不懂质量管理是怎么回事，说不出一个所以然来，因此那次学习最终也就成了走过场，大家在一起聊天打浑的时间，远远多于研究文件的时间。
作为学习文件之后的一个举措，厂务会决定要组织人员编写新民厂开展全面质量管理工作的详细方案，这件事最终落到了生产科长陶宇的身上。按照工作计划安排，陶宇现在应当已经把方案编制出来了，而且已经进行了实施。
但徐新坤心里明白，陶宇接到任务之后，根本就没当一回事，半年多时间过去，那个详细方案还只字未写，更谈不上什么推行的问题。不过，他是很乐意在贺永新面前装装傻的，反正生产的事情是由贺永新负责的，陶宇也是贺永新的铁杆心腹。方案没编出来，至少陶宇是难脱其责的。
前几天，徐新坤还真的向陶宇求证过这件事情，而陶宇也拍着胸脯说已经搞得差不多了。依陶宇的想法，方案不方案的，反正