这几个人里头，罗翔飞和薛暮苍都是奔六的人，吴仕灿年轻一些，也是奔五的人，唯有冯啸辰是个小字辈，才20出头。可大家都佩服冯啸辰的机智，遇到难办的事情时，都盼着冯啸辰能够给大家出一个好主意。其实这也不奇怪，改革本来就是一件颠覆传统思维的事情，越是年纪大的人，越容易形成思维定式，反而是年轻人能够跳出以往的经验，另辟蹊径。
冯啸辰最大的优势，却是几位老同志所不知道的，那就是他拥有超前于时代30多年的眼界，知道中国改革的大势，以及世界发展的大势。带着这样的预见去提出一些新思维，自然能够让老同志们觉得眼界大开。
听到罗翔飞点将，冯啸辰也不忸怩，他说道：
“这次罗主任派我去帮罗冶解决自卸车销售的问题，我没有照过去那样直接去与各家矿山联系，而是帮罗冶联系了一家信息公司，让这家信息公司作为中介，来促成交易。我的观点是，商品经济时代，我们要逐渐转变管理思路，用经济的手段来解决经济问题。”
“这个提法好。”罗翔飞道，“这也是目前经委正在考虑的问题，那就是如何转变我们的管理手段，更多地使用经济手段，而不是行政命令，来实现我们的管理目的。”
冯啸辰继