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所以说，吴彬现在吧，也就是一个小商家罢了。而且这还是对于天猫超市而言，只是个小商家，那还有天猫呢，京东那边呢，就更不用说了。
线下的很多食品品牌对于做线上都是没什么感触的，毕竟线下做的好好，做线上干嘛啊，而且量还不知道有多数，一切未知，招聘人员吧，随随便便一个人还不合适，甚至还得配一个电商团队。电商专业的人，好找吗不好找，也就北上广深还稍微好点，但是在这些地方办厂子，或者有办公地点的，可真不多，成本太高了。所以其他地方的话，即便想做，人也不好招。就算最后真有弄出来了一个团队。做电商的很多就是年轻人，甚至很多就一只从事电商这一行的，根本没有经历过线下的那些事，所以也只会从线上运营操作的思路去做。
线上和线下的思路是有很多矛盾点的，这样到时候工作都不愉快了。
所以的2013年，做线上的那些食品品牌，很少是有品牌商自己做的，绝大多数都是直接外包，或者的让经销商去做。
而吴彬呢，就是直接做的经销商模式了，代理品牌，做经销商，这种的话，那些大品牌也相对容易拿到授权。
这一次的话，黄杰的用处就更加的显了出来，黄杰之前就是和