概要三到四个班配合。而每条生产线因为二十四小时连续生产，是三班倒的生产状态。所以，每条生产线上工作的工人，都有四十多人。
而除了各自班的班长以及整个一个大车间的车间主任外，高桥还给每条生产线配置了一个指导员。
这些指导员的职责，就是负责他所管辖的人的生活、心理问题，除此之外还要避免新的帮派的产生。而这些指导员又直接对高桥负责。算是高桥伸到万户基层的触角。
当然了，任何单一的信息来源都不靠谱。因此高桥又有数个没有说明是谁的直接情报员。
如此一来，一个相互制衡相互监督的体系就组建完成了。
不过，高桥却并没有因为自己想要组建的体系完成了就送了一口气。人事或者说管理上的事情，永远是一团乱麻。
哪怕最严密的体系，也会因为组成这个体系的基本单位——人，而出问题。
就像是工厂的生产过程在外人看是静态的一样，管理在外人看来也是静态的。
高桥在这个实际很动态的过程中，在没有太耽误产能，产能甚至还在继续提高的情况下，完成了组织的调整，不得不说这是一个值得自豪的成就。
不过，留给万户的时间不多了。