像是每一通打到万户中国的海外电话，多会有专人负责记录留档，以备日后查询。
想到了好办法的尼克，兴奋地想要在办公室里不停地打……踱步。但是，那边说了一句请稍等后，就没了声响，知道要走程序的尼克，也只得耐得住性子等待。
这就是制定一个复杂制度坏的一面，需要处理的步骤越多，反应越慢。
高桥对此也颇有危机感，虽然万户现在在全世界的员工，也只有不到四千人。其中有三千多人都在中国。
但是，高桥已经在想办法看看能不能缓解这已经渐渐露出苗头的大公司病。
高桥曾经也以为体制僵化、机构臃肿是国企的特点，曾经也天真的以为，只要私有化这一切都会消失。
但是，知道他现在拥有了自己的企业，他才知道体制僵化、机构臃肿不是国企的通病，而是大公司的通病。
所谓的大公司病，在几乎所有大企业身上都有不同程度的显现。
就算规章制度制定的再好，执行规章制度的也是人，没有漏洞也会被制造出漏洞。有时候就算是知道有漏洞，但又不能朝令夕改，只能增加监管机构。
但是，监管机构往往过一段时间又会腐化，监管机构上面又需要监管