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经过一番调查，对于万户北美物流业务的可行性调查报告出来了。
调查的结果说不上乐观，物流行业在现如今的美国，已经算是传统行业了。
传统行业势必不会像电子游戏这样的新兴行业，有着种种机会。
经过一番调查，尼克最终觉得自建物流很不现实，那么多的人才就没有地方去搜集。而这其中投入的金钱成本和时间成本也不可估量。
尼克觉得最理想的解决方案是收购，收购一家现成的物流企业。在这家企业的身上动刀子。通过对其原有制度的改革，以及业务范围的调整，打到万户北美需要的样子。
这就像是灰姑娘的两个姐姐，要想穿水晶鞋，就必须削足适履一样。
然而，哪怕是这看起来最靠谱的方案，成功率依旧也不高。
有关数据调查公司，对于历史上所有较为知名的并购案进行了统计。
并购案成功率只有百分之三十不到。
成功率如此低，为什么那么多公司又会选择并购呢？
还是因为并购是一件高收益的事情，虽然风险不低。但是相比于成功之后的收益，这风险完全可以接受。
对于任何一家企业来说，扩张