的只要引导监管好，就足够。
李名利同样做的有汁有味，他正谋划完善监察系统，既保证公司利益，又使网吧正常运营。尤其以后，冲浪娱乐要走出黄垠，异地化管理，那是岳瀚留给李名利的一道考题。他做好了，将承担起这个担子，否则，还是调到甜蜜快餐这边，当乖孩子。
冲浪娱乐网吧事业第二次开拓正式结束，十八家新网吧同一天开业。在六十个人的不懈努力下，国庆节间搞定了全部营业场所。以合理的价位租到理想的场地，他们终于成功。
三十个表现优异的试用者签订正式合同，冲浪娱乐市场开拓部至此真正成立。申星成为当仁不让的龙头。岳瀚后来从社会上挖来的两个搞市场的老手成为副经理，关键的时刻，冲劲不一定如经验有效率，他们将是市场开拓部的保险栓。市场开拓部这辆车，如果超速或走错路，他们是备用的急刹车。
经理之下，是十个开拓小组，三十个开拓者。结束网吧事业第二次开拓，所有市场部人员，进行了为期三天的经验交流会。冲浪娱乐市场开拓部员工培训与学习参考书，随之编撰成功。书里面集结了，市场开拓人员遇到的各种典型问题，以及参考解决方案。
社会是最好的老师，这份参考书随着市场开拓部拓