李东离开办公室后。
林风坐在沙发上，慢慢喝茶，思索着风行公司下一步动作的节奏和方向。
风行与梦龙不同。
如果说梦龙现在所做的这些面向未来新业务的收购，都是长期护城河式的战略布局的话。
风行接下来的动作，都将会是在市场上和竞争对手短兵相接的战术战役。
短兵相接，凶险无比，林风必须充分准备，全力以赴。
而且同时，还必须要考虑到长远布局，不能只顾眼前，忽略未来，所以更需要小心控制动作的节奏和资源的投入配比。
林风不得不慎重思考啊！
现在已经是2003年的12月下旬，马上就要进入2004年了。
2004年，是中国互联网行业的大年！
就在前两天，12月10日，在线旅游网站携程，紧随着梦龙的步伐，在纳斯达克成功上市。
而梦龙和携程的先后上市，也正式开启了中国互联网企业海外ipo的大门，在接下来的2004年整整一年中，将有9家中国的sp公司，以及互联网公司接连上市，形成中国企业继2000年中华网和三大门户赴美上市之后，在海外上市的“第二波浪潮”。
这