规划时，就是借鉴了这个时期的盛大和后来的腾讯两家公司的优点和战略。
正是因为考虑到了盛大的“盒子”问题，林风才处心积虑的搞出了“ff“语音，来作为核心拳头产品，承载整合业务群的重任。
正是考虑到盛大因没有收购新浪，始终缺乏有影响力的媒体渠道和流量入口，才早早就做了音乐、游戏两个垂直门户网站，并收购了hao123。取得了流量入口。
林风经过两年时间的经营，现在已经基本上取代了盛大当年的地位，成为了互联网行业中的任何人都不敢轻视的一股势力。
事实上，当风行最初收购hao123和foxmail时，就已经引起了圈内的重视。
而进入2004年，林风再露峥嵘，连续收购浩方、起点，这样的布局几乎就是陈天桥心目中的理想。
当再一次听到风行对边锋也开始进行接触时。
陈天桥终于明白了，在当今的中国互联网公司中，他最大的敌人，原来是林风！
曾经有很长一段时间，他始终把目光放在网易、腾讯，甚至九城身上。对林风的认识始终不足。
尤其是林风带领梦龙上市，也只是让他对无线增值领域更为向往，却忽视了风行的发展速