以己为例，严加审查，是否已不如初。前任失败之例，亦不可忽，非为揭人之短，显已之能，以其可作前车之鉴也。
因此凡有兴革，不宜大事夸耀，亦不可耻笑古人，但须反求诸己，不独循陈规，而且创先例也。凡事须追本溯源，以见由盛及衰之道。然施政定策，则古今皆须征询：古者何事最好，今者何事最宜。”
唐太宗李世民是历史上最有名的善于借鉴前人功过，来维护和巩固自己统治的帝王，他的治国之道其实正是这个道理：“夫以铜为镜，可以正衣冠；以古镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”
林风买了大量的传记书籍，尤其是国外的那些大公司的传记，去研究那些曾经显赫一时的大公司为什么能长盛不衰、基业长青，也思考很多大公司为什么会忽然间轰然倒闭，被时代所抛弃。
他开始明白马云为什么不断的去强调，阿里巴巴要做一家102年的公司，用这个远大的目标和远景去激励自己和员工。
“施政须力求正规，俾众知所遵循，然不可过严过死；本人如有越轨，必须善为解释。本位之职权不可让，管辖之界限则不必问，应在不动声色中操实权，忌在大庭广众间争名分。
下级之权，亦应维护，与其事事干预，