知道，一款智能手机中需要采购的零部件可能有数百种，自己生产是不可能的，需要全球采购，对供应链的管理要求是非常高的，如何在同时兼顾质量、成本、利润、速度的前提下，有效的进行供应链的管理，进行采购、物流、制造、质管、产品统筹、加工调度、计划和订单的履行……，是非常考验负责人的管理水准的！
还拿苹果Iphone来举例，2016年，苹果在全球有766家供应商，其中中国大陆地区的供应商有346家，高居全球第一，日本和美国分别为126家和69家，位居第二和第三，中国台湾地区有41家，位居第四。
苹果还在全球布局了18家总装工厂：其中16家为台资工厂，包括富士康7家、广达3家、和硕2家。所有工厂中，14家位于中国，2家位于美国，1家位于欧洲，1家位于南美。
这一切，如果没有一个强悍的供应链管理，是无法实现全球范围Iphone火爆销售的局面的。
而这样的人，目前来看，只能在Ibm、微软、摩托罗拉、诺基亚这些有着全球布局能力的老牌巨头中挖人了，就连新兴起的谷歌，应该都没有这样的人才。
前世时，雷军要不是请到了前摩托罗拉京城研发中心的总工程师周光