芒卫视经过二十年的发展，前年改组才出现的。
黄芒卫视的节目运作模式发生了三次大的变革，最初是中心制，电视台根据各地广电及宣传部门的要求，利用财政拨款，制作许多华而不实的政治节目。
然后是商业化市场下的独立制片人模式，《欢乐大本营》就是独立制片，但这是最早期非常复杂的一个案例，细节先不谈。
独立制片之外，还有数量庞大的节目，许多都是以“中心制片人团队”为单位，比如“李卫团队”，这个是以电视节目《每天向上》的总制片人李卫来命名，所有成员都围绕着他来转，黄芒卫视最大最核心的【节目生产调度中心】部门负责对他进行技术支持。
古凌风就是调度中心的大主任，他也是副台长，吃过晚饭他就坐在调度办的会议室等着，何老师一直陪着他说话，两人相谈甚欢。
接近时间，与会人员陆陆续续到齐。
总编室沈志忠三人，综合事务部主任瞿辉两人，研发中心主任池代明和属下，研发一组和三组的组长都到了，再加上调度中心的几个管理，一起十五个人。最新章节全文
这种架势黄芒卫视这几年都很少见了，只有大型项目才会开这种级别的碰头会，大家都知道，今天的会议不简