餐突破千余份，马猴儿又新招了一个中餐师傅和五个送餐人员。
贾小涛负责给每个客户配餐，数量，种类，地址，精确的发放到每个送餐员的手中，确保按时保量的保证客户用餐需求。
郭英每天在二楼办公室盘点账务，采购费用，人员工资，社保税费，还有盈余结算。
马猴儿也不轻松，每天总是最早赶到公司，联系蔬菜供应商送货验货，结算款项。
为了不断打开销售渠道，马猴儿私下里还找广告公司设计怡达快餐的网络主页，申请域名，准备线上线下，双管齐下，让公司业务和知名度快速成长起来。
公司有什么想法和变化，马猴儿也都会告诉苏达。
苏达的回答依旧是一万个放心，五百个没问题。
马猴儿明白，这是苏达相信自己，公司经营不便多加干涉，事无巨细的过问和干涉，这是合作经营最忌讳的事儿。
但马猴儿反过来想，苏达已经彻底抽身离去，忙活自己的那一摊子事，怡达快餐今后的命运如何，实际上操控权在自己的手中，自己唯一需要注意的就是，吃水不忘打井人牢记这怡达快餐是苏达一手创建的就行。
至于利润盈余怎么分配，马猴儿早先也承诺过苏达：苏达拿百分之