降低损失，这也是我们熟知的，并且您也十分熟稔这门技术。等哪天您的项目钱不多的时候，这家供应商也给您糊弄了事，那时候您亲自评判一下，他们道歉的水平能打几人。我想那是最有参考价值的吧。”
张经理拍案而起，指着我大吼：“高兴！”
我冷冷的看着他：“怎么了？”这个张经理比我早进公司，我却升职的很快，她早就对我不满。过去还会顾忌同事情分，只是背后嚼舌根，被我在会上拆穿之后，干脆连装都不装了，每每与我针锋相对。或许老板也讲究帝王的权衡之道，由着我们俩争，他倒是乐闻乐见。
老板怒道：“都闭嘴。”他让另一个经理去负责其他组有没有相同的反馈，如果有就要从公司高层向供应商施压，如果还不见好转就直接换掉。
散会后，老板将我留下，苦口婆心的说：“女孩子，还是温柔一点好。你呀，就是太强势了，本来听伶俐的姑娘变得牙尖嘴利，这多不好。问题呢，是要反馈，但是工作别太带情绪。”他又问，“是不是今天被客户训了？心情不好？”
“老板，我是专业的。我可不会因为在客户那里受气就回来胡乱发泄。我就事论事，是他指桑骂槐的。”我起身愤怒的争辩。
老板瞪了我一下，