满分绝不会过关的态度，最后的结果才有可能达到九十分以上。
通知大家到场后，我勉为其难主持了这次例会。
我扫视了下全场，说道：“因为总裁出差，这次会议暂时由我代为主持。但除了行政部的工作之外，我并不了解其他部门的工作项目以及相应进度，更谈不上对各位的工作给予指导。
今天把大家召集在一起，目的就是为了能够汲取众人的智慧，把工作安排好，如果再讨论的过程中，遇到相持不下的情况，可以在会后个别与总裁沟通。”
首先把姿态摆低，再用裴瑾年压一下，这样起码好做一些。
因为这其中不排除会有个别部门趁着裴瑾年不在，工作计划制定不认真，或者故意把目标调低试图蒙混过关的情况，反正我也看不出来嘛，所以提前先敲敲边鼓。
多数部门还是比较认真的，实事求是地总结本月工作完成情况，按实际情况阐述与月初目标形成差距的原因。
但个别部门还是耍了小聪明，把工作没有完成的人为因素归结到客观，指望我可以放行。
“彭经理，本年度目标是去年年末就制定好的，分摊到各个月份。如果第一个月超额完成，以此类推，后面的月份会越来越轻松，等待你的将是