我是从京城办处长的位置上半路接手京城区域的，那时整个区域完成年度销售指标百分之三十，按进度比例，满后百分之十。我接手后，在各办事处的支持下，到目前为止，完成全年计划的百分之二百。年回款创造了成立京城区域以来的最高记录。
个人最高回款，已经有超过十五亿的，整个区域回款占全厂回款总额的百分之五十六。
之所以能取得这么大的成绩，一是销售政策合理，充分调动了这些业务员的积极性，及时兑现提成，让他们月月有甜头。二是上下精诚团结，拧成了一股绳，形成了核力。三是开发新资源，今年我们京城区域新开发的客户就达到了近百家，这个力度以前是没有过的。
到今天为止，整个京城区域应收帐款不足二个亿，而且这二个亿账期没有超过三个月的，所以按安着回款期来讲，我们是百分之百完成了回款任务。以上就是京城区域今年销售及回款情况的简要汇报。”
“周总，我们库存的进口木浆已经够来年全年的了，能不能暂停木浆顶纸款了？总厂急需的是钱，现在让我拿也一百万来我都费劲。”周少华话音刚落，经营副总说道。
“进口木浆顶纸款业务只有国际集团这一家了，原本国际集团最后这笔近二个亿的纸款