惯思想，要么不做，要么就一定要做到位。从这个精美的期刊中，根本不用苏铭说，员工就隐隐约约的感觉到，这位老板是什么样的行事风格，连做个内部期刊，都精益求精，在他手下做事，想糊弄差事恐怕是不行的。
期刊的内容都是相同的，不同层级的员工，拿到的期刊有一些细节上的诧异，最基层的员工，是普通的三合板木质边框，中层干部是贵一些的天然木质材料，几个公司老总拿到手的，是红木边框。
赤果果的不平等，最简单粗暴的手段，反而起到了不错的激励效果。
拿到期刊之后，搞得所有人都有点手足无措，放在桌上吧怕人来人往，万一打翻了水杯给弄污脏了，锁在抽屉里吧，又觉得好像有点露怯没见过世面的样子。有独立办公室的领导就比较轻松了，王浩直接做了个镜框，把第一份期刊放进去，和一大堆奖章一起，摆在办公室里最显眼的柜子上，不少员工有样学样，弄了个小架子，和家人照片一起摆在桌上。
打开期刊第一页，扑面而来一股含而不露的浓浓优越感。
“内部期刊，限量发行”
啥叫‘内部’？世面上买不到的，普通人不知道的，没关系没门路甭想接触到的，这就是内部。
上市公司的