一。
而他拯救蓝色巨人的案例跟杰克·韦尔奇拯救ge的案例一样，是每一个读商科的学生都必然会学到的内容。
当然，现在的ib正处在他们的巅峰，无论是大型机还是个人机业务都是蒸蒸日上，当然不需要人来进行拯救。
跟桑迪·威尔一样，郭士纳也远远的没有后世的名气跟地位。
恰好，郭士纳此时也在运通公司任职，这位运通百夫长卡创立的最大功臣的理想就是从老罗宾逊手里接过运通集团的大权，而桑迪·威尔也是这么想的。
可惜的是，这两位运通集团里第二跟第三顺位的权力者都没能完成这个目标。
先是桑迪·威尔会在明年被排挤出运通集团，然后郭士纳也会在八七年出走，最后登上运通掌门人宝座的人出人预料，他是名不见经传的斯坦福·威尔捷。
之后桑迪·威尔才恍然大悟，然后跟他的这位在谢尔森证券时的好友恩断义绝。
然后，就是这两位被运通扫地出门者分别开启了一段华丽异常的表演，在历史上留下了浓墨重彩的一笔。
一个从一家七百万美元的小公司开始，走向了成为了华尔街有史以来最伟大的银行家的道路，而另一位则成为了ib的救世主。