问聂左：“你觉得呢？谁能在第一个月毕业？”
“刘子平是在开玩笑吧，人都戴着面具，通过三天的接触就想了解一个人很难。”
“作为一名管理者，有时候你根本没有三天时间去了解。就说你和我，我们认识很久了吧，但是在一起时间不会超过十个小时。高层也一样，他们要看待一名员工，首先是从人事部的资料去了解，然后是日常的观察。特别是在晋升阶段，知人善用非常重要。你要了解谁是拍马屁的，谁是拍马屁同时还做实事的。时代不一样了，溜须拍马的人未必没有能力。诸如慕容默，能力就不说了，大家都知道他有，但是他是个刺头。刺头能为公司盈利，这是好事。但是刺头会造成内部不团结，会被人针对，很浪费公司的资源。”
聂左道：“伯父，这话我听不太懂。自古以来刚正不阿的忠臣应该是最好的。”
“呵呵，没有人喜欢刚正不阿的同事或者朋友。”麦子轩道：“人文社会，每个人都有缺点和毛病，对自己苛刻到残忍的人，对别人将更加残忍。知人善用，不是让你找出最优秀的人，而是在目前的人力资源之内，什么人适合什么岗位。你要知道。这次考核，有几种毕业方式，比如理论分加贴身搏击和反应。比如理论分加形势判断等等，都可