可是李海生把ay的技术总监苏志东给挤走了。
市场上显示，ay的退货率只达5%，给人一种感觉，好像他们ay的产品xing能极好，甚至在几年内都不会出现损坏率，但殊不知，这5%的反馈过来的数据会给李海生这样的人什么样的感觉，李海生这人喜欢权术斗争，喜欢一手遮天，喜欢报喜不报忧，于是在这最重要的关头，ay几个需要负责的职能部门在关键时刻全部掉了链子。
李海生这人本以为自己打了一个好算盘，一石几鸟，又通过优厚的售后服务抢占了市场，又通过这个一个计划把ay中自己看不顺眼的人排挤走，他甚至通过这件事更改了ay与其他厂商的游戏规则，但是他把售后还有技术这些事情想得太简单，原本以为最多只要承受5%到10%的退货率，不料，真正的退货数据在这里好好等着他呢。
结果真的等李海生这人的无条件售后活动真的开始了以后，退货率瞬间高达百分之几百以上，不少原先已经损坏但是尝试用别的方法顶替的零部件一下子被各大厂商退了回来，因为退货门槛消失了。
哪怕是曾经那些和李海生称兄道弟的工厂负责人，看到有这么大一个篓子捡，都想尽办法把以前，甚至很久以前早就过了这段时效的零部件从货舱