交往计划，要给予每个人应有的尊重，特别是他们的利益诉求。
第四，要努力培养全体成员的责任意识，要让他们明白，利益是相互的给予的，要想得到，必须先行付出。
第五，通过对成员自身特点的分析，合理选择管理手段，让他们各司其职，发挥最大的能量。
第六，表扬是最好的管理工具，要学会鼓励别人，特别是在严厉批评之后，更要辅之以鼓励和实际的奖励。
还有，如果你懂得如何传授忠诚、诚实和对别人权力的尊重，你便已经在构建一支合作型团队的道路上迈出了一大步，嫉妒、自高自大、批评和嘲弄，只会削弱团队的意志。
最后，永远把团队的利益置于首位，但不要为了证明某个观点，或达到某个目的，而轻易去牺牲任何一个团队成员。
为了拿下县审计局局长高晋阳，却连带着把市审计局局长冷来富给拖下泥潭，向天亮没想到自己的第一刀，竟然砍得这么痛快。
向氏刀法名不虚传，决不斩无名之辈，影响力已经足够了。
不过，一刀两个，砍得也太重了。
三天后，是星期一，上午有两个例会，先是县常委会议，再是县长办公会议。
十点半，县政府办公