按照现在的平台化开发流程，a6项目所经历的过程应该是这样的；实验室这边负责构思，开发，实验——制作样车进行验收。
然后将项目移交给公司，进行规划，采购，批量生产前的准备工作。
这些工作完成之后，再交给动力公司进行批量生产。为了确保不再出现之前张率事件的乌龙，最后再进行一道整车出厂验收的程序，无误之后进行销售。
可是现在的报告却显示，整套程序在采购这一块卡住了！
正信的采购部门是以前主营二手车业务时锻炼出来的老伙计了，这么长时间一直都相当给力。之前a4的采购工作只用了半个月不到，这个速度超越了全国百分之九十的汽车制造公司。
但是现在，规划完成后将近半个月的时间过去了，采购的进度才完成了不到百分之七十！
要知道，a4和a6的相当一部分零配件可是通用的啊、从这一点看，难道采购部这半个月以来在玩过家家？
李凡愚嘶了口气，拿起电话就拨通了公司内线，将采购部的经理王翰给叫了过来。
看着李凡愚一脸不满，王翰也是满肚子的恼火。
自从年后供应商复工之后，王翰就领着下面的采购团队和他们进行了沟