功的套头基金公司，并最终成为了该公司最年轻的资深副总裁。
四年后，意气风发的贝索斯，在一次偶然的络冲浪当，偶然进入一个站，看到了一个数字——2300%！
互联使用人数，每年都在以2300%的速度在成长！
这是一个惊心动魄的数字。
当时西雅图的微软已经逐渐长大，尔·盖茨荣登《时代周刊》封面，其事迹被无数人周知。
而当贝索斯看到这个数字后，瞬间感觉眼里放光。
经过了长达一周的思考，他终于下定决心，希望自己能像尔·盖茨一样，在it行业取得巨大成功，做络浪尖的弄潮儿。
说干干，贝索斯以飞快的速度办理了离职手续，而后又经过了一个月的市场调查后，最终把个人的所有资金都拿了出来，创建了全美第一家络零售公司——卡达布拉。
但因为经营策略及宣传等原因，卡达布拉的建立宣布失败。
探究其失败的原因，是野心太大，一口没吃成个胖子，反而被撑死了。
于是，在两个月后，积累了足够经验的贝索斯，摈弃了原本大包大揽什么都想卖的想法，罗列了二十种商品，并逐项进行淘汰。
最终精简为书籍以及音乐