延伸。
时代华纳的员工认为网络并不是一个新世界,而只是一个新市场,如果开发得好,可以为现有的媒体业务增加收入。但现实是,米国在线拖累了整个公司的业绩,却仍占据着公司的主导地位,甚至连公司名称上米国在线也放在前面,这让华纳的老员工多少觉得有些心有不甘。
而米国在线一方的员工却认为,时代华纳有线电视、电影公司、音乐集团等创造的产品,只是先进的、迅猛发展的网络的传统饲料而已。
两种冲突的观念以对峙的形式表现出来。时代华纳的员工看不惯米国在线的同事放荡不羁的IT作风,米国在线的员工也瞧不起时代华纳的同事的刻板保守。就是说,一次大胆的实验过后,双方发觉这并不是两种不同颜色的水的混合,而是油和水的混合。换言之,根本就无法混合。
两大阵营的对立和控制权的争夺,严重影响了集团内部决策,使得集团难以进行及时有效的经营策略和业务模式的调整、业务整合以及文化融合,这又使业绩进一步恶化,加剧了对立,进一步增加了调整、整合以及融合的难度,如此恶性循环。世界上最大的并购案成为了世界上最大的并购失败案。
嘿嘿,作为一个成功穿越人士,怎么可能错过这个大快朵颐