入大量资金烧钱。
原版奈飞就是这样挺过来的。
直到，在2003年第一次实现了盈利，接着则是继续烧钱。
奈飞真正的崛起，除了百视达自己作死以外，最主要的原因是DVD播放机销售增加。
2001年感恩节期间，商家每台DVD播放机大约仅需要200美元左右，成为当年最受欢迎的圣诞礼物之一。
到了2002年初，奈飞的用户人数与业务开始大幅增长。
奈飞开始进入快速发展阶段。
“恭喜你高斯林先生。”
签约仪式结束，里德﹣哈斯廷斯颇有一些感慨的说道：“奈飞的未来绝不仅是一家周边商品销售网站。”
“百视达的租聘模式，早晚会被奈飞取代。”
百视达连锁租聘商店的服务水准，向来十分糟糕。
只是一直没有租聘公司可以替代百视达，让用户选择。
“奈飞不会并入猎户座影业，而是会继续以一家线上租聘碟片网站的方式发展。”
对此，瑞恩没有必要隐瞒什么，“这才是奈飞的未来。”
把奈飞并入猎户座影业，只会阻碍奈飞的发展，任何一家好莱坞电影公司都不会轻易将影片网络版