是经营，至于孩子的前途和人生，只是顺带的。
这个考虑问题的角度，几年之前，他俩就有分歧，荒原始终是站在一个师父的角度，对于青少年球员，既要教球技，更要引导人生方向，只是师父的角度真的耗费心思精力，而作为经营者的伍进是没有精力去做的，他知道荒原做的对，但是自己得经营，得生存。
荒原理解伍进的做法，但是并不支持，也不待见这种技能培训的商业化，以及商业运作。
荒原说：“我知道你要说啥，但是我觉得，他和我有缘，明天我和他沟通一下，如果他真想把球打好，这次比赛我给他当球童。至于其他几个娃，我让他们在比赛期间达到预期成绩就行。”
伍进知道荒原的倔脾气上来，谁劝都没用，也只有点头答应。
荒原接着说道：“可能如此偏心，其余家长会有意见，你就帮着担待下，解释解释，真传一句话，其实真没必要装作很投入的去盯着教，适当允许他们开开小差嘛！你看哪个专业队的教练那么干？”
伍进有点不乐意了，“大哥，这不是专业队，我那就是一商业培训机构，虽说挂着专业培训的牌子，还是得先考虑经营，毕竟没有国家当后盾。我不那么干行吗？家长认为你用心认真就是专业。我