明显。其实很多事就是这样，只要你用心去做了，即使做不太好，也不会太差，勤能补拙。
年底机关商品和财务部年终考核数据出来了，我们家电分公司居然扭亏了。摘掉了，多年亏损的帽子。领导满意，大家欢喜鼓舞，扬眉吐气。家电不再是公司里连年出名的泼皮破落户。
二月十二日就是春节，我们积极准备，多方筹措，多措并举，再接再厉再创佳绩。我们商业人都喜欢二月过春节，这样新年和春节的销售能战线拉长些，给我们更多的时间用来营销，深度挖钱，多卖些。
比起二零零一年一月二十四日就过春节，我和杨经理搭建的新班子，占据了天时。。
家电品类因为毛利润低的可怜，地利一直不占。那个位置效益不好，我们就被要求去哪里。待客流大幅度提升，人气旺了，我们的位置再留给相邻的其它品类扩大经营，最高时我们搬去过六楼。整栋大楼七楼是库房区，八楼是歌舞厅。最低搬去过一楼，那是公司扩大经营规模，把临近的旅社吞并，后扩出来的空间。
我们当时的经营理念是：买不买都是体验，逛一逛都是享受。我们家电品类就是逛一逛的部分，老百姓爱闲着没事逛商场，感受中央空调的舒适凉爽惬意，看看电视演示的大片的片