前露怯。
我会帮到你的，我肯定比新提的李慧会开展工作。她越说越多，越说越乱。紫涨了脸。
好的，我不会多想，你好好工作，和李慧好好配合，把小家电工作共同搞上去。我不动声色，回怼回去。
既然小慧没被免职，邱丽就和李慧平级，没有任何优势和不同，都是公司任命的主任。再说谁说新提升的，就不会管理了，谁说新的就不如老的资深的了。要不公司开展两次竞聘选拔任用人才，意义何在？老的里，论资排辈，顺位提升就是了。。
李慧虽然性格偏柔顺了些，可活泼好动，执行力强。而在家电这种，分公司业绩排名最差，员工挣得排名最多，属于典型穷庙富和尚的大氛围里，家电人属于典型的穷山恶水出刁民。家电人店堂这块一直是公司老大难。员工不差钱，对于公司一刀切的标准违纪罚款那十块、二十块、五十块，对他们来说就是卖一台货的提成钱，不过是货大货小，分分钟的事。有时过于强硬的刚性管理方式，还真的不适合管理家电人。有的时候，好言安抚，将心比心，有奇效。那个时候管理人员绩效工资一部分拿出来，与店堂考核成绩挂钩。就是说谁分管的员工违纪，对应管理人员跟着受罚。理由是没管理到位，让公司店堂人员逮住了，就