用管了，抓好你的经营，盯好你的卖场。我找人事部的人去对接他们。
工总说着抄起电话，拨通号码，人事部吗？让赵部长接电话。
说着冲我一挥手，我如蒙大赦般，飞也似的退了出去。
以后的以后就是风平浪静了。
工商所只是再次打过来一次电话，问我没去原因。
我客气地告诉他们，这事以后不是我负责了，让他们有事打人事部办公电话。至于到时人事部谁接待，那就是人事部的事了。
反正我知道，公司职能部室对接他们是在合适不过的事了。车轱辘话，说一堆，聊个三天三夜不停歇都没问题，只是没有一句有用的，他们机关人更擅长。。
后来的后来，听说赵部长亲自去了一趟就摆平了。好像探讨地不是这件事本身，而是讨论的属地管理的事。来势汹汹的一起客诉事件，被悄无声息的曲线救国了。郭经理也被告知商品下架不得继续经营，该品牌。牌子有都是，再选一个就是了。后来我帮他选择了小天鹅品牌。逐步做大做强，由无名新牌，做成二线知名品牌，高档款式卖到了一千四五百元一套。价格直逼一类大品牌，利润空间却比一类品牌大了很多。郭经理还因祸得福了。
过了半年，我才后知