导你好了，我们都成了没家的孩子，没人管了。白辛苦努力干一辈子了，说没人管，就没人管了。
我说：公司不是都给安排工作吗？
那都是啥活？都是自己分公司没人爱去的破摊。员工有气无力地嘟囔着。我们好惨啊。
我沉默了，一向足智多谋，轻易不认输的我，彻底哑了声音。我无话可说，我无能为力，我真的没想这样。
如果可以，我宁可不涨工资，不当那个劳什子副总。还和大家一起坚守拼搏。
但我说的不算，用工总话说，他说的也不算，这是股东大会上的决定，是股东大会上大家投票一致通过的决定。
在商言商，我们是搞经营的，不是做慈善的。一切以经济利益为核心，一切向钱看。
我只能说：抱歉，我说的不算，我没能力左右什么，改变什么。
我不能和员工讲什么企业经营发展需求的大道理，与其苟活不如阵痛革新，毕竟这一次家电员工就是改革的牺牲品。
你和祭品谈祭祀的好处，太狗了，有没有。
你对着牺牲品谈资本运作的妙处，股东的既得利益，是不是太狗？太装？太气人！绝对的，丫，找抽呢！
我理性的选择闭嘴，听员工发泄，听