目前，整个长江实业占地24万多平方尺，暂时拥有两幢工厂，总计12万平方尺的厂房楼面面积；与此同时，员工宿舍区（木屋）已经拆卸，修建了十几间的铁皮房，提供给管理层及其家人。
这样一来，既可以让管理层全心全意为公司工作，又可以不影响厂区环境。
“胡经理，RB那边的情况怎么样？”林志超朝市场部胡成栋询问道。
此时长江事业的市场部团队，也大大的增强，将全球的拉链市场分为欧洲、美洲、RB、东南亚四个大型市场，各设一个办事处。
这个办事处不仅要管理当地的销售情况，还要了解当地的售后、竞争对手等。在这个年代敢在国外设立办事处，无疑都是大型企业的专利。
长江实业年产值一千五百多万，年毛利润三百万以上，员工五百人（附加值、机械化较高），自然算得上大型企业。
胡成栋立马讲道：“日本的YR（长江英文缩写）拉链市场价普遍为0.8~0.9港币左右，质量上等，所以深受日本市场欢迎。我们在当地的对手YKK拉链，只能以同样的价格应对；与此同时，我们的机器生产出来的拉链，质量更优。所以，我们占据着日本市场四成的份额，而YKK拉链估计只有两成多