2004年的农历新年是2月1号。
继IDG华夏区总裁熊潇鸽率领团队离开纽约后，方卓也安排了一下这边的事务，做回国前的准备。
公事上面调整业务战略，进行人事变动，不管是美国还是欧洲都要更激进的进行拓展，相较于去年，今年的目标是最少3倍销量。
私事上面则是购买一支NBA球队，由私人律师马丁推荐组成了一个财务团队，将会寻求更好的资金方案与谈判接洽。
方卓名下的新浪和易科股票都有多种融资手段，财务团队也建议以质押的方式获取购买球队的资金，但经过多方面的考虑，他还是决定出手2%的新浪股份来填充一部分资金。
他对新浪的持股分成三部分，MIGA基金、PL基金、易科投资，而MIGA基金里的1号金融产品就是对新浪的投资。
方卓决定出手2%便是考虑进一步的宣传MIGA基金，以吸收更多的资管客户。
MIGA基金对新浪的持股成本是1美元出头，而现在新浪的股价稳定在50美元，这便是将近50倍的增幅，是一个值得大书特书的亮点。
2%的持股出手会是MIGA基金立足于产品成绩、购买NBA球队、年轻总裁的身家等一系列事件的融