是抱怨公司对品检员不重视，销售部这段时间奖金大副增长，品检员的工资奖金却没什么动，觉得以前的订的体制不行，要修改。
“老婆，我看过品检员的工资奖金制度的，不管公司的经营怎么样，他们都必须拿那么多。这种做法叫能按岗定酬。没什么好说的。
“但是，既然是按岗定酬，就不能因为看到别人做得好，奖金高了，就又想跟着你家变，变成绩效工资。
“要是你宠着他，都按他的来，那他们品检部的工资奖金就得经常变来变去。绩效不好的时候，他们要按岗定酬，绩效好的时候，他们又要按绩效工资来计算。
“这对他们品检部来说，当然好了，可对别的部门的人来说，那就是极大的不公。你可不能为了照顾一个品检部，而让所有的部门都觉得公司的制度就是张纸，没用。
“那样一来，公司将会越来越难管理。也会有更多的人跳出来要求这个要求那个，如果你这个也照顾，那个也照顾，整个公司就会乱了套。
“如果是我，我是绝不会同意他们这种无理的要求的。他们要是因为这样就对公司有意见，想跳槽什么的，我会搞到他们没槽可跳。跳一次毁一生。
“这已经不是人品问题，而诚信问题，是对合约