的一家电缆厂，九十年代下放到省里管辖，随着国家重点工程建设电缆销量大增，企业效益变好。然后兼并了十几家企业，变成现在这个样子。”乔副局长答道。
不过他停顿一会接着说道：“国有企业兼并和民营企业兼并不一样，很多时候并不是本着自己发展壮大的要求，很多时候是上级领导的意志，把有些经济效益不好的企业硬塞进手里，你现在既然过的好有饭吃，也分给别人一口嘛。”
王卫东和宋宇同时点头，企业做到很容易，做强就太难了。
王卫东和宋宇这样的民营企业家从自身利益考虑一般不会在企业规模上突飞猛进，可是对于国有企业领导人就不一样了，他们听从上级领导的话把企业做大就是成绩！
他们要的是工作成绩，本质上来说他们依然是干部不是企业家。
“现在启明电工想要我们向阳集团参与混合所有制改造，虽然混改我们听过很多次，可是具体的操作还是不清楚。乔副局长，您原来就是在政策部门工作，您应该是最了解的。”王卫东说道。
“混改有四种形式，一个是上市，从证券市场上融资，社会资金购买公司股票自然成为公司的大小股东，如果没有中国证券市场很多国有企业早就活不下去了。还有就是