听完马向前的解释杨立民总算知道了个的情况。
正如马向前所言原本应该的材料轻工厅是组织了的，而物资厅也是按需发放了的，如此一来这一次的供应关系算是完成了。
可是因为爱民工厂的操作失误造成了材料报废，这样一来再需要的材料显然已经不在计划之内了。
如果在后世，遇这样的情况无非是先看看能不能补救，如果不能补救的情况下再买一批材料回来生产是。虽然这样做增加了成本，但是毕竟还是很容易解决的。
可是在按需供应的前提下，想要拿到额外的材料却是个头疼事。
杨立民想了想，然后问道：“马科长，按照惯例材料供应应该是有多余的用量才对，算是报废了一部分，但大底也是应该按照生产配码生产才对，怎么报废了这么多？”
之所以这么问，其实主要还是成产的一个惯例问题。
要知道无论国内还是国外，只要涉及到了生产会产生不.良品，那么会出现耗损。
而这个耗损虽然可以通过人为来降低，但是却达不到杜绝的程度。
毕竟人无完人，是个人会犯错，产生了耗损自然需要补充，所以有了用量额度一说。
通常在鞋业，如以生产女