第981章 外包招标
“不会吧，这些人都是企业家？”
赵雪坐在一张写着“登记处”字样的桌子后面，一边给人发着登记表格，一边小声地对身边的魏小梅嘀咕着。
在她们面前，排着一条长长的队伍，足足有上百人之多，所有的人脸上都带着激动和期盼的神色。在她们的头顶上，拉着一条大字横幅，上面写着：“热烈欢迎全国企业家、业界精英加盟爱民轻工基地，参加爱民轻工供应商招标”。
这就是杨立民的建议，他提出，既然爱民轻工自己无法马上解决劳动力资源和外协业务乱的问题，那就索姓把能够外包的业务分包出去，请其他企业来协助完成。这样做当然会分流掉一部分的利润，但它可以充分利用各企业的管理力量，弥补爱民轻工在管理人才上的不足。
在把一部分业务分包出去之后，爱民轻工只需要集中精力做好自己的核心业务即可，边缘业务完全通过合同关系来进行管理。这种分包模式在发达国家早已十分普遍，但对于中国企业来说，还是非常新鲜的尝试。
在计划经济年代里，企业间的协作都是通过计划部门来安排的，供应商与采购商之间缺乏直接的沟通渠道，协作中一旦出现什么问题，解决起来十分困