得把他们累死。
所以一直在寻找中。
话说回来，麦客诚品的目标是快时尚，低价、款多、量少。
以ZARA为例，从需求调研、创意、企划、设计、打样、生产、物流到上架，产品开发周期最短只有14天。
每年会推出超过12000——20000款设计，平均每周会换两次新货，服装极少会停留超过一个月。
有的款式卖得特别好，也不补货。
因为要让顾客产生一种感觉：我看上一件衣服，但我犹豫，结果下次来就没了——也是饥饿营销的一个手段。
但这是年轻人时尚概念较成熟，实体店多的情况下，麦客诚品不能这么搞。
一款产品火了，我偏偏给它下架，培养顾客的饥饿心理，这不叫营销，叫智障——刚刚起步，冲销量才是王道。
李宇春同款鞋不算，这本来就是搞限量款。
总之，在淘宝招财进宝被痛骂的时候，麦客诚品一口气推出了40款（高帮和矮帮）帆布鞋，上百款的T恤和短裤，优惠持续整个夏天。
广告在媒体上狂轰滥炸。
「麦客体「在互联网上迅速流行，网友们开心的进行各种改编：
「做音乐，做数码