不太清楚。”
“一个管理者的管理方式和风格难道不是和我所问的这些有关？”
“当然。总裁您刚上任，自然是需要了解手下各人的特点，只是我一个小小的人事经理，实在不敢随意评价公司领导……”
“人事部经理不敢评价？那你是怎么做绩效评估的？”
“对于大多数的普通员工，我们是有完善的评估方法的，但对于不同阶层的管理人员，特别是高层管理人员，我们公司也不会墨守成规，会根据公司目标灵活变通管理方式。”
“灵活变通？非常好！那你来陈述一下各领导岗位的职责，以及人员匹配情况，如何？”
“在职的管理人员都是经过精挑细选的，每个岗位都是最优的匹配。”
“最优的人——岗匹配却出现了盈利负增长，甚至不得不裁员？”
罗琦额头直冒汗，这是要抓替罪羔羊吗？这是要杀鸡儆猴吗？
“总裁大人，并不是所有人的入职都由我把关，也并不是所有人的工作情况都向人事部汇报的，所以……”
张宇驰直视罗琦，没有回应，却给了罗琦巨大的无形的压力。
“对于普通员工来说，人事部门似乎掌握着他们的生死大权，但对于上层管