务行业的新标准，学习更规范、更全面的知识，从而也能让管理人员的服务理念得到更新和巩固。
在服务质量大赛中获奖的个人以及团队成员，将可以免费参加公司提供的学习课程，以及获得相应的个人奖金和团体活动经费。
这次的活动，并不像元果果以前所参与的任何一次的公司活动，需要人力资源部耗费大量的人力、物力去筹办活动，她其实没有做太多的具体工作，她的部门——包括她在内——也只有三个人。
而这么大型的活动，几乎完全靠各组之间的分工与配合，竞争与合作来完成。元果果做的最多的，是开会时引导管理人员进行讨论，汇总意见并得出结论，合理地分配任务，并在会后监督好落实的情况。
因为元果果的员工关系搞得比较好，加上她提出的方案，是经过所有的管理者讨论后得出的方案，并且只有奖励，没有惩罚，所以，整个活动开展的过程，几乎没有受到一丁点儿的阻力。
比赛过后，整个项目部的整体服务水平明显上了一个台阶，旅游区也因此吸引到了更多慕名而来的游览者。
而获奖人员，也将作为储备管理人员，进行重点观察和培养。因为，接下来她将进行人员扩招。
旅游区的兴旺，