做大的，确实不用像底层的工人一样什么操作技术都懂，但起码的认知还是要有的，还有对手底下的人的了解，这是基本常识，他这样什么都不懂，谁服他管教，
不是说你文凭好看，智商高，别人就一定听你的，
催潇潇有时候过份自信了，而且她现在很喜欢用年轻人，尤其是学历好看，有冲劲有想法的年轻人我是唯一的异类，要不是当初的意外让我上了她的床，可能就不会有我的今天了，，
新厂需要活力，她的用人方向原则上是没问题的，但年轻人缺乏阅历，情商也需要时间补足，这是她最大的问题，
她的人都说这种管理方法没问题都说要人迁就工作，而不是工作迁就人，干不了就滚蛋，话是那么说，但凡事总有个微观调整，怎么才能让工人在工作效率发挥到最好的同时还做得舒服，这都是要考虑的，我在会议上提起，还被鄙视了，，工人却不喜欢，林小虹跟我说起过，
我给崔潇潇反馈，她居然也赞同他们那一套，说做管理的没必要什么都懂，了解一下工人的需求是应该，但也不能事事顺着工人我有说都顺着工人吗，，
反正她没当我的话是一回事，而车间又没出过大问题，产量还起来了，我想说都没理由，