价格，只会在整个进口成本的基础上增加30%的利润空间，以一罐进口成本一百元的奶粉为例，在国内摆放到终端的价格。基本是250元以上甚至300多元，但是东辰自己运作、自己的经销商来负责销售，只占据30%的利润空间，相当于一罐同样的奶粉，只卖到130元！
这个消息顿时在国内炸开了锅，民众一时间议论的沸沸扬扬，甚至连国内的乳制品公司都受到了极大的冲击，东辰从进口到销售终端，只留了30%的利润空间，这样一来。到时候进口奶粉在东辰手里出售的价格，甚至低于目前市场上国产奶粉的价格，这样一来，国内的乳业公司还怎么做？
但张文浩丝毫不管这些，他之所以要做奶粉销售，最大的原因一方面是国内奶制品市场太混乱，另一方面便是想到港区限购两罐的法令就觉得无比蛋疼，哪怕赔钱也要把这口气挣回来。
国内民众开始迫切的等待东辰的乳制品销售尽快上线，而张文浩也请来专业的连锁超市管理人员。制定销售的具体计划，虽然张文浩想到了让4s店来代为销售乳制品。算是解决了硬件问题，但是，在快消品销售与汽车销售两个领域上，相差的实在是太大了，在专业人士的眼中，销售人员必须要进行统一的专业培训，而且，在销售