业操守不滥用职权，那就是说明没越位。”
“江月，回答的好。”赵硕站起来给他鼓掌。
“江月，你认为是管人好管，还是管理数据指标好管？”
“杨总，管人就是为了更好的去完成数据指标。现在企业最难管的就是人，想管好人需要分三块去做。”
“说说看，究竟是哪三块。”杨静怡的眼神中充满期待。
“第一个就是企业的规章制度，用合理的制度去规范他们的行为。第二种就是建立激励制度，就是根据他们的能力给予对等奖励，从而提高他们的积极性。谁出来工作都是为了赚更多的钱，如果他拿不到薪资哪来的动力？第三点必须创建一个好的企业文化，现在虽然一些企业都在完善自己的企业文化，但大多都比较花哨和空洞，说的直白一点洗脑洗的太过。”
“那你认为什么样的文化才是最好的企业文化？”杨静怡接着问道。
“杨总，这个我无法具体回答你，企业性质不同，制度不同，老板的心态，胸怀也不尽相同，制定出的企业文化也不尽相同。我认为能让企业和员工之间产生共鸣的文化就是最好的企业文化。”
“说的好，江月。你认为在我们这样一家企业里工作，什么样的职位最适合你？